Quelques membres seulement le savaient.
Delcourt.
La directrice juridique.
Le président du conseil.
Personne d’autre.
Il avait voulu voir.
Pas les réunions.
Pas les présentations.
Les couloirs.
Les pauses.
Les ascenseurs.
La manière dont les gens parlaient aux employés de nettoyage.
Aux agents d’accueil.
Aux stagiaires.
Aux assistants.
— Et ? demanda Julien.
André le regarda.
— J’ai appris beaucoup de choses.
— Mauvaises ?
— Certaines.
— Bonnes ?
— Aussi.
Il raconta.
Une directrice qui remerciait toujours le personnel d’entretien par leur prénom.
Un cadre qui laissait systématiquement ses déchets sur une table alors qu’une poubelle se trouvait à un mètre.
Un jeune développeur qui avait aidé André à porter un carton sans qu’on lui demande.
Un vice-président qui avait refusé de prendre l’ascenseur avec « le personnel de service ».
Claire baissa les yeux.
André poursuit :
— Le problème n’est pas que Novaxis soit rempli de mauvaises personnes.
Il regarda tout le monde.
— Le problème est qu’elle récompense parfois les mauvais comportements.
Delcourt demanda :
— Et Julien ?
André répondit :
— J’avais besoin d’un jeune salarié sans pouvoir formel.
— Pourquoi ?
— Parce que cet après-midi, le conseil doit choisir un nouveau programme de direction.
Julien fronça les sourcils.
— Quel programme ?
La directrice juridique expliqua.
Novaxis préparait une réforme interne.
Deux options.
La première était traditionnelle.
Programme sélectif.
Grandes écoles.
Les meilleurs performeurs.
Mentorat par des dirigeants.
Accès accéléré à des postes de management.
La deuxième, défendue par André, était différente.
Un programme fondé sur les recommandations de terrain.
Pas seulement les résultats.
La capacité à créer de la confiance.
À contredire proprement.
À protéger des collègues.
À reconnaître des erreurs.
— Et vous cherchiez quelqu’un pour votre démonstration, dit Julien.
André secoua la tête.
— Pas une démonstration.
— Alors ?
— Un exemple réel.
Julien eut un rire nerveux.
— C’est pire.
André sourit.
— Pourquoi ?
— Parce que maintenant tout le monde va croire que j’ai fait ça pour être remarqué.
Silence.
La phrase sembla toucher André.
Julien poursuit :
— Je ne savais pas qui vous étiez.
— Je sais.
— Mais les autres ne le savent pas.
— Maintenant, si.
— Justement.
Il regarda Claire.
Puis le conseil.
— Si vous me mettez immédiatement dans un programme spécial, la seule histoire que les gens retiendront, c’est : « défendez le milliardaire déguisé et vous serez récompensé ».
André resta silencieux.
Julien ajouta :
— Ce n’est pas la bonne leçon.
Delcourt sourit malgré lui.
André croisa les mains.
— Quelle serait la bonne ?
Julien réfléchit.
— Dass niemand der Gründer sein muss, um Respekt zu verdienen.
Es wurde still im Raum.
André nickte langsam.
– In Ordnung.
Dann wandte er sich an den Rat.
— Wir ändern die Agenda.
Claire bat einige Minuten später darum, mit Julien sprechen zu dürfen.
Sie gingen hinaus in den Flur.
Sie blieb aufrecht.
Immer elegant.
Ständige Überwachung.
Aber weniger sicher.
— Warum hast du mich verteidigt?
Julien runzelte die Stirn.
– Wann ?
– Sei.
Sie deutete auf den Raum.
— Sie sagten, der Test sei unfair.
— Weil ich daran glaube.
— Nach heute Morgen.
– Ja.
Claire sah ihn an.
— Du hättest mich enttäuschen können.
Julien zuckte mit den Achseln.
— Nur weil du im Unrecht warst, heißt das nicht, dass alles, was dir danach widerfährt, automatisch richtig wird.
Dieser Satz traf sie hart.
— Bist du immer so?
– Zum Beispiel?
— Unerträglich moralisch.
Julien lächelte.
Meine Mutter benutzt normalerweise das Wort „stur“.
Claire blickte in Richtung Flur.
— Ich bin nicht stolz auf diesen Morgen.
Julien antwortete nicht.
— Ich war wütend.
— Gegen André?
– NEIN.
Sie holte tief Luft.
— Ausgerechnet an diesem Tag.
Julien wartete.
Claire erklärte.
Eine Präsentation, die am Vortag abgelehnt worden war.
Ein Anruf vom Gemeinderat um halb sieben.
Eine Beförderung, die ihm angedeutet und dann abgelehnt worden war.
Konstanter Druck.
— Und ich sah André.
Sie schloss die Augen.
— Ich wollte, dass sich jemand anderes kleiner fühlt als ich.
Julien schwieg.
— So klingt es unschön.
– Ja.
Claire sah ihn an.
– DANKE.
— Du wolltest nicht, dass ich lüge.
Ein leichtes Lächeln huschte über sein Gesicht.
Dann fragte sie:
— Meinen Sie, ich sollte entlassen werden?
Julien denkt nach.
— Ich bin nicht in der Personalabteilung.
— Julien.
Er seufzte.
– NEIN.
– Wofür ?
— Denn wenn Sie gefeuert werden, wird jeder sagen, das Problem sei ein fieser Manager gewesen.
Claire nickte langsam.
— Und es ist größer.
– Ja.
— Du weißt doch, dass du André schon ähnlich siehst.
Julien verzog das Gesicht.
— Ich weiß nicht, ob das ein Kompliment ist.
– Ich auch nicht.
Der Stadtrat tagt am Nachmittag.
Diesmal keine große Leinwand.
André bat darum, dass mehrere Mitarbeiter kommen.
Eine Rezeptionistin.
Ein Techniker.
Eine Assistentin der Geschäftsleitung.
Zwei Entwickler.
Ein Instandhaltungsarbeiter.
Julianisch.
Klar.
Dann stellte André eine Frage.
— Was hindert Sie daran, hier die Wahrheit zu sagen?
Zunächst antwortete niemand.
Dann sagte die Rezeptionistin:
— Die hierarchische Ebene.
Der Techniker:
— Sitzungen, in denen die Entscheidung bereits gefallen ist.
Ein Entwickler:
— Die Angst, als negativ wahrgenommen zu werden.
Claire sprach schließlich.
— Die Tatsache, dass wir manchmal Anspruchshaltung mit Härte verwechseln.
André sah sie an.
— Sprechen Sie für sich selbst?
– Ja.
Schweigen.
Dann fügte Julien hinzu:
— Und die Tatsache, dass wir Menschen belohnen, die nie für Aufsehen sorgen, bis wir eines Tages feststellen, dass auch sie nie etwas verhindert haben.
André lächelte.
– Also.
Doch noch am selben Abend kam eine weitaus schwerwiegendere Enthüllung ans Licht.
Der Personalmanager brachte eine Akte mit.
Erste Ermittlungen.
Einige davon waren dem Stadtrat noch nie gemeldet worden.
Wofür ?
Parce qu’un groupe de dirigeants avait choisi de les classer en « données non représentatives ».
André devint livide.
— Qui a décidé cela ?
Silence.
Puis un nom apparut.
Le directeur des opérations internes.
Thierry Valmont.
Un homme présent au conseil depuis onze ans.
Proche de Delcourt.
