Wir hatten festgestellt, was Daniel an diesem Morgen im Hotel tun konnte; wir mussten jedoch noch die Gesamtsumme der Verluste ermitteln und jede einzelne Unterschrift nachweisen, die die Bearbeitung der Rechnungen ermöglicht hatte.
Kapitel 7 – Rechnungen, die noch bezahlt sind
Am Morgen nach der Beendigung von Daniels Arbeitsvertrag fand ich seinen handgeschriebenen Brief unter einem Stapel Rechnungen auf meinem Schreibtisch.
Unser Anwalt hatte das Sicherheitsprotokoll und hatte auf seine Anschuldigung geantwortet, aber ich behielt den Brief bis zum Ende der Prüfung dort, weil ich nicht wollte, dass mich die Genugtuung, ihn bloßzustellen, von dem ablenkte, was er aus dem Mirador entwendet hatte.
Drei Wochen lang prüften der Controller und ich die Rechnungen von Silverline und verglichen sie mit Reservierungsbelegen, Restaurantbestellungen, Wartungsberichten und bereits vom Hotelkomplex ausgestellten Schecks.
Wir konnten keine Aufzeichnungen über die Veranstaltung für die drei Empfänge finden, die zunächst meine Aufmerksamkeit erregt hatten, einschließlich desjenigen, der für den Abend angekündigt war, an dem die Zufahrtsrampe zum Dock repariert wurde.
Der Prüfer identifizierte außerdem zwei weitere, weniger bedeutende Rechnungen von Silverline für Leistungen, die unsere Mitarbeiter ohne fremde Hilfe erbracht hatten. Diese haben wir in die Prüfung einbezogen, anstatt jede fragwürdige Rechnung als gleichwertigen Beweis zu behandeln.
Ich habe die endgültige Tabelle erst unterzeichnet, nachdem ich jeden einzelnen Betrag von der Rechnung bis zur Zahlung nachverfolgen und den Grund für unsere Streitigkeit erkennen konnte.
An diesem Nachmittag kam unser Anwalt mit dem Zeitplan in mein Büro und setzte sich mir gegenüber, während ich ihn ein letztes Mal durchlas.
„Wir können eine Rechtfertigung für die Verluste fordern“, sagte sie.
Ich bat ihn, die Anfrage über Daniels Anwalt weiterzuleiten und klarzustellen, dass ich keinen Austausch zwischen dieser Forderung und meinem Schweigen bezüglich des Brunnens akzeptieren würde.
Daniel bestritt die beiden geringeren Anklagepunkte, aber nachdem die Anwälte die entsprechenden Unterlagen ausgetauscht hatten, stimmte er in einer schriftlichen Vereinbarung zu, den vollen nachgewiesenen Betrag zurückzuzahlen.
Die erste Zahlung traf noch vor Jahresende ein, und die Vereinbarung legte Termine für die restlichen Zahlungen fest, anstatt mich erneut auf sein Wort angewiesen zu haben.
Ich persönlich habe diese Termine jeden Monat überprüft, bis die letzte Zahlung eingegangen war.
Die Leistungsbeurteilung von Lena erfolgte unabhängig von der Vereinbarung, obwohl ihre Unterschrift zu den von den Gutachtern geprüften Dokumenten gehörte.
Ich nahm an dem Treffen teil, weil ich sie bereits zu Empfängen befragt hatte und nicht wollte, dass eine Abteilungsleiterin für eine Entscheidung geradestehen muss, die ich bereits getroffen hatte.
Sie brachte ihr Notizbuch mit, genau das, nach dem sie in meinem Büro gesucht hatte, aber es enthielt keine Spur von der Arbeit, die anstelle der von ihr bestätigten Belege geleistet worden war.
„Daniel sagte mir, dass die Gebühren auch andere Arbeiten abdeckten“, sagte sie.
Ich fragte sie, warum sie Bestätigungen unterschrieben hatte, die besagten, dass Gäste an Veranstaltungen teilgenommen hätten, an denen sie selbst nicht teilgenommen hatte.
Sie betrachtete die auf dem Tisch liegenden Kopien lange, bevor sie sagte, sie hätte nach den CDs fragen sollen.
Ihr Arbeitsvertrag wurde wegen der Bescheinigung von Ereignissen, die nicht stattgefunden hatten, gekündigt; ich habe Daniel nicht für ihre nicht offengelegte Beteiligung an Silverline verantwortlich gemacht, da die Dokumente nicht zeigten, dass sie davon Kenntnis hatte.
Nachdem die Interviews abgeschlossen waren, habe ich mit dem Controller unsere Einkaufsrichtlinien überprüft und die Bestimmung gestrichen, die es erlaubte, dass eine unterzeichnete Bestätigung eines Abteilungsleiters als Ereignisdokument diente.
Von nun an konnte ein Empfang nicht mehr ohne Reservierung, ohne Leistungsnachweis und ohne Zustimmung einer Person, die die Leistung nicht bestellt hatte, bezahlt werden.
Ich hatte Daniel zu viel übertragen, und die Änderung der Regeln bedeutete auch eine Änderung meiner Arbeitsweise: Zweimal im Monat setzte ich mich mit dem Controller zusammen, um Ausnahmen zu besprechen, anstatt darauf zu warten, dass eine problematische Rechnung auf meinem Schreibtisch landete.
Daniel und ich haben unsere Scheidung über unsere Anwälte abgewickelt, wobei es einige Treffen gab, die wir nicht vermeiden konnten.
Während der letzten Sitzung fragte er mich, ob ich immer noch der Meinung sei, dass sich der Besuch des Brunnens gelohnt habe.
„Ich wünschte, ich hätte mir die Rechnungen früher angesehen“, sagte ich.
Er sammelte seine Papiere ein, ohne mich zu fragen, um welche Rechnungen es sich handelte, und ich folgte ihm nicht nach draußen.
An einem Abend im darauffolgenden Frühling stand ich auf dem Balkon, während sich die Gäste zum geplanten Finale um die Lagune versammelten.
Die VIP-Plattform war leer, die Musik begann zur gewohnten Zeit, und die Flugzeuge starteten rundherum nach dem Muster, das ich von Marta seit Jahren kannte.
Nachdem die Show vorbei war, ging ich hinunter zum Brunnenbüro, wo Marta gerade das Betriebsregister fertigstellte.
Ich fragte sie, wie die Wartungsprüfung am Nachmittag verlaufen sei, und sie zeigte mir den Einlass eines Ventils, das ihr Team vor der Öffnung eingestellt hatte.
Wir besprachen die bevorstehende Inspektion, während die Gäste draußen zu Abend aßen, und als Marta mir das Register zum Unterschreiben reichte, las ich den Eintrag, bevor ich meinen Namen hinzufügte.